发展是硬道理，廉洁是软实力，近年来，我县始终把政治建设摆在首位，着力营造风清气正的政治生态和发展环境，企业作为发展的重要载体，清廉企业建设也显得尤为关键，县属国有企业宜昌长乐投资集团有限公司积极探索廉政风险防控的新路子，建制度、抓管理、强监督，为我县清廉企业建设作出了典范。

长乐集团成立于2013年，主营国有资产经营与管理、政府公建项目代建等业务，涉及项目多、资金量大、流程复杂，为确保权力行使在阳光下，集团先后出台了64项规章制度，为工程管理和内部运行立下规矩，有效地堵塞漏洞，促进规范管理，为推进全面从严治党、深化国有企业改革提供了强有力的制度保障。

为加强源头管理，深化廉洁理念，集团坚持文化兴廉，不断加强职工管理，常态化开展警示教育，创新性开展廉洁家书、廉洁家访、自查岗位风险及承诺等一系列家庭管理和职工自我管理活动，集团纪委始终坚持严管厚爱结合、激励约束并重，有力度更有温度地开展廉政工作。

孙毅是2017年初进入长乐集团的职工，刚开始时工作经验不足，集团纪委书记郑龙萍手把手地教方法、压担子，帮助她迅速成长。她说，自己有一次把数字计算错了，郑龙萍书记非常严厉地批评了她，自己当时还觉得很委屈，因为刚转岗，对工作又不是很熟悉，本身那时对数字这方面也不敏感。

宜昌长乐投资集团有限公司党委副书记、纪委书记郑龙萍表示，千里之堤溃于蚁穴，特别是工程上的事情容不得丝毫马虎，所以自己在工作中对职工的要求非常高也非常严格。

工作上严谨认真，生活中关怀备至，郑龙萍用她的言行为长乐集团竖起了一面旗帜，引领集团职工形成风清气正、健康向上的工作氛围。

“其实一直以来，郑龙萍书记在工作上真的是对我言传身教，手把手地教，有空余的时间她也会分享她以前的工作经历，她虽然在工作上对我们很严厉，但是在生活中真的像一个妈妈一样在关爱我们，生活中我们遇到困难的时候总是第一时间想到她。”孙毅说道。

集团纪委注重运用监督执纪第一种形态，常态化开展廉政谈话，并充分发挥探头作用，对项目建设、投资经营、资产处置、物资采购、资金使用、选人用人、绩效改革包括子公司的管理等重点环节、重要事项，采取每个季度督办、每年巡查的方式，组织纪委委员、纪检专干进行现场监督，将监督触角延伸至项目“最后一公里”。尤其是在规范招投标管理环节上，集团新建了小型工程施工服务商库和小型建设项目发包开标室、评标室，采取全流程旁站监督，确保招投标工作公平有序。

郑龙萍介绍说，长乐集团在全面从严治党工作上一直围绕三个管理——坚持关口前移、时刻提醒党员职工有规有矩有为。公司将按照县委关于清廉五峰建设的部署，高质量打造规则明、关系清、行为廉、风气正的清廉国企。

清廉长乐是清廉五峰建设的一个缩影，近年来，我县以保障民生和发展为根本，大力开展各领域“微腐败”专项治理，扎实推进县委巡察“回头看”工作，建设开放“茶乡清风”警示教育基地，在全县广泛开展警示教育宣传，推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作不断向纵深发展。

县纪委常委、监委委员何玉洲表示，清廉建设需要绵绵用力、久久为功。下一步，县纪委监委将持续推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，让权力运行规范透明、政务服务高效便捷、市场竞争公平有序，高质量打造好正实优的清廉五峰，不断增强人民群众的满意度和获得感。